╯ω╰ IPQC应及时跟进返工数量，返工后得到不良数，不良率，不良现象，不良原因等一系列的资料，并需要在返工完成后将形成书面报告IPQC组长。10、IPQC需要检查之前各项改善措施是否落实，确认所制定的改善措第一工作表现 不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，以身作则，不断
ˋ０ˊ 工作时，要全神贯注地投入工作，对自己的本职工作要精益求精。复制3. 工作时要全身心投入，不能分神走神；对待同事要和蔼、亲切，不能冷嘲热讽。复制4. 我会尽力去做好每一项5.出了质量事故要开展“三分析”并要坚持“三不放过”原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过。6.生产员工在生产过程中应坚持“三按、一控”按图纸、按工艺、按标准，控
IPQC应站在独立公正的立场上，客观的通报不符合事项：独立：即在工作过程中不受外界因素的干扰，独立开展工作。公正：就是以制度为准绳，不偏不倚，实事求是。客观：就是眼见为实，论事必在工作中多发现问题，以"质量第一"的原则要求自己，并将其潜移默化地渗透产线人员的观念中去，树立好形象，利于以后工作顺利开展。二、扮警察角色，不随便开绿灯作为一个IPQC,决不能与
3、让各巡检员明确每天的工作重点，计划，努力的方向。4、与生产一起分析影响质量的关键因素，制定相关的改进措施。5、对巡检员品质理念的宣导，培养巡检员的工作能力。不断锻炼自品质部lPQC领班工作终存在主要原因分析与改善存在主要原因：1.客户投诉多2.团队士气不高3.团队凝聚力不够，闲散人员繁多改善措施：一.减少客诉提升品质1.增加IPQC巡检频
注塑IPQC工作的问题与建议一.刚开机时产品跑披锋，生产一段时间后产品缺胶的原因及解决方案。刚开机时注塑机料管内的熔胶由于加热时间长，熔胶粘度低，流动性好，产品易跑披缝，根据QA抽检结果，对在线PQC工作进行评定及稽核，做周度总结.七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图检查表就是将需要检查的内容或项
